长租公寓相必大家都很熟悉，这种近几年来新兴的细分行业引来了市场的关注，而其不同于传统住房的高品质居住体验也引得年轻租客们趋之若鹜，与其品质相对应的则是相对较高租金，不过尽管市场前景向好，与此格格不入的是长租公寓面临盈利难的问题，除了租金之外，当下的长租公寓盈利点还比较少，而增值服务是值得重视的一方面，那么长租公寓该如何做增值服务?
眼下，长租公寓行业正处于规模扩张阶段，自几年前开始，各大品牌就纷纷占领了国内的热点城市，总结市场上的长租公寓品牌可以看出，服务式的长租公寓区别于传统的租赁产品，长租公寓可以为租客提供长租的居住空间和相关服务，而品牌化、标准化、连锁化则是它们的运营模式，相比于传统的出租房，租客们可以获得更好的居住体验。目前的长租公寓品牌大多是依靠风投等资本支撑在运作，基本没有实现盈利，在亏损的状态下，如何保障利润和品质的平衡，成为租客乃至业内人士关注的焦点
如今的长租公寓发展呈现出多地化的趋势，包括各大房企、中介、酒店集团在内的企业纷纷涉足长租公寓领域，更将长租公寓之间的竞争推向了新的阶段。随着生活、消费理念的转变，租客除了对房屋本身的居住条件、社交环境等要求更高外，也愿意花钱去获取更多与居住相关的服务，而这种消费观念的转变也意味着长租公寓新的盈利点已经形成。
增值服务甚至已经成为长租公寓盈利的核心环节。我们可以想象，在线下社区里，企业可以为租客提供配套生活服务。更重要的是，基于线下社区，可以通过线上平台提供社交服务和增值服务。在租客们养成购买生活服务的习惯后，可以更进一步推荐培训、理财等与工作、生活息息相关的服务。
虽然当前通过增值服务还处于尝试阶段，而公寓对产品的设计和客户需求也还处于探索阶段，市场上也缺乏质量监管体系的监督和把控。有业内人士对此表示，以互联网是手段，以线下产品为核心，为租客提供高品质的居住体验和人性化的增值服务，消费者最终会用实际行动来为此投票。
