自去年以来，上至中央下到地方，各级政策纷纷出台关于住房租赁市场的利好政策，有越来越多的企业和资本切入长租公寓领域，想要在未来的租赁市场拥有一席之地，长租公寓市场这块蛋糕吸引着众多的目光，甚至于有些企业将长租公寓业务做为未来的主要业务渠道之一。
上海是长租公寓的起源地之一，经过几年的不断发展，很多企业的运营模式逐渐成熟，万科、碧桂园、龙湖这些国内著名的房产开发商纷纷入驻长租公寓市场，都取得了不错的成绩，下面我们来分析一下这些成功企业的运营模式都有哪些。
运营模式一：开发运营
盈利模式：长租公寓的业主主要是房地产企业，成立专门的经营团队，负责存量房或新建出租房屋的运作，并提供租赁和增值服务，除了租金以外，资产增值也是盈利渠道之一。
运营模式二：资产托管
盈利模式：有部分自持物业的房企与专业的长租公寓运营商合作，委托专业团队进行资产管理和出租运作，即为资产托管。房企将公寓托管给专业的运营团队进行出租和管理，并承担房屋维修以及装修费用，盈利主要来源于租金和房产增值;而经营者需要负责长租公寓的运营以及管理成本，为租客提供和增值服务，盈利主要来源取托管费和租客的增值服务费。
运营模式三：运营服务
盈利模式：企业从资产所有者处承包公寓，统一对对房屋进行标准化的装修和改造，并负责出租期间的运营和维护，运营服务商需要向资产所有者缴纳固定的租金，盈利主要来源于租金的差价和为租客提供的服务费。
运营模式四：代建运营
盈利模式：房企受土地所有者/使用者的委托，提供土地规划、建造和运营服务，向所有者缴纳固定租金，收取租客租金和服务费，赚取租金差价和服务费;土地所有者需要支付房企建筑费用，享受资产增值和固定租金收益。房企担任代建+运营的角色。
盈利难是当前长租公寓企业面临的普遍问题，也有不少的企业表示短期内没有盈利计划，当前在长租公寓快速发展的时期，抢占市场才是当务之急，可以预计经过未来几年的发展，长租公寓长期盈利和市场规模将是非常可观的。
