进入2018年，人们期盼中的房产调控政策放松并未实现，与楼市的一片冰冻格格不入的是，房地产市场的细分行业之一长租公寓市场正在快速崛起，这个在国家政策红利和市场需求共同刺激下的行业，正在成为我国房地产行业的下一个风口。
在一二线城市房价普遍偏高的影响下，品牌长租公寓成为越来越多年轻人的选择，当前我国的租房人口总量达1.8亿人，未来市场容量将达到数万亿市值。参考目前上海的形势，预计未来很可能会有40%以上的家庭买不到房。而对于打拼阶段的年轻人，以租房作为安居乐业的选择不失为明智之举。买不起房与买不到房，这两部分群体为长租公寓带来稳定长期的市场客流。正是看到这一点，从2015年开始，万科、龙湖、保利等房企逐步涉足长租公寓市场，目前前20强房企已有15家进入长租公寓市场。
时至今日，长租公寓成为房企发展新趋势。“物业持有，租售并举”的政策导向，意味着房地产进入下半场，原有快速周转的房地产模式面临变革，开发商持有运营物业的盈利能力将成为下半场胜出的关键指数。而关于长租公寓的盈利问题，业内人士常说的一句话就是：“算不过账来”，都55%的拿房成本占比和65%的入住率是长租公寓行业盈利临界点，仅就拿房成本这一点来说，很多企业难以做到如此低的成本。
如何在现有的市场条件下，消化拿房成本占比是开发商获取快速扩张规模化复制能力的关键要素。通过产品创新，实现差异化竞争是可操作途径。建筑规划、户型设计、装修风格是主要着力点。
目前上海的长租公寓现有的运营模式是传统的“二房东”模式，总的来说行业共同面临四大困境：同质化运营能力、租金成本越来越高、推广成本受限、物料采购成本高成为制约行业发展的瓶颈。对于长租公寓来说整体市场是蓝海，运营管理是红海。就目前看来长租公寓运营服务商，还没有一家敢称盈利。除了盈利模式，还需培育完整的租赁产业生态链，在房地产互联网租赁信息平台服务、托管服务、软件供应等领域产生具有代表性的企业，形成成熟的租赁市场。
